——惠民信贷3月份工作例会圆满召开
4月5日，2017年一季度结束之际，惠民信贷3月份工作例会在银川总部顺利召开，会上8个分公司营业部及公司职能各部门汇报了3月份公司各部门工作情况，并对2017年4月份各部工作做了计划安排。公司副总经理蔡轶主持会议，公司董事长龙治普做重要发言。
会上，同心分公司吕海涛、西吉分公司周成发、盐池分公司马荣莲、海兴分公司王炳军、海原分公司马进文、红寺堡分公司李仲元、原州、隆德分公司王东奇、培训中心呼延学琴及公司人事行政部张鹏、运营部陈斌、计划财务部李平、社会事业部王尚文、运营部日清月结组杨阳、IT组陈冲分别汇报了所在部门的月度工作及计划。
稍后，蔡轶副总经理就每个部门月度工作做点评总结发言，并重点强调了公司APP推行、收据管理等重点工作。并将修订后的《公司推广员车补管理办法》等三个制度做详细讲解说明，并与会上征求了各部门意见。
会议最后公司董事长龙治普做重要发言并将公司近期规划做详细说明，发言指出惠民信贷近期将吸纳数家机构参股，这些参股机构有国企、央企及国际投资公司，目的是改变公司现有的股权治理结构，扩大资本来源，确保信贷资金规模，从而将公司打造成一家具有雄厚背景的小额贷款企业。第二，确立了公司的市场发展方面进入甘肃市场的主张和战略，这将会成为惠民信贷坚守宁夏、开疆扩土向外发展的首战市场。第三，公司内部管理方面要强调计划管理，包括市场占有情况、员工工作效率、市场需求评估等多个方面，要求公司注重并落地相关计划管理工作，让一切工作做到有计划、有步骤、有评估、有调整。其次，要落实流程管理和标准管理，制定逾期贷款等业务具体管理办法、树立相关工作流程管理，做到业务工作有标准、有依据、有流程、有考核。第四，要求建立企业自上而下的检查考核机制，始终加大村组建设力度、始终坚持客户例会制度，懂得用好企业法宝，学会科学灵活工作。
会议的召开，总结了三月份的工作，计划了四月份的工作，凝结了共识、达成了思想的统一，俗话说：一年之计在于春，相信在全体惠民人的努力下一定会抢抓信贷“春”机遇，惠民服务送万家。
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